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乐动体育官方下载(中国)股份有限公司召开2022年第三季度总结计划会

发布时间:2022年11月14日   来源:通威   作者:王敏

11月11日,乐动体育官方下载(中国)股份有限公司2022年第三季度总结计划会顺利召开,对过去一年的工作进行梳理,总结得失,对新一年的工作目标、思路和措施进行讨论,迎接新挑战,展望新未来。通威股份副总裁、乐动体育官方下载(中国)股份有限公司总经理李斌出席并作重要讲话,乐动体育官方下载(中国)股份有限公司经营管理团队、各级管理人员参会,内蒙古通威、云南通威、通威绿能视频参会。

会议现场

会议在催人奋进的通威之歌中拉开帷幕,安全分享和安全宣誓之后,乐动体育官方下载(中国)股份有限公司财务总监助理刘遐益作2022年经营情况汇报,乐动体育官方下载(中国)股份有限公司战略发展部投资总监程豪作行业和市场分析。2022年,面对疫情反复、高温、限电等恶劣的环境,永祥团队思想同频、目标一致、行动一致,紧抓市场机遇,强安全、抓管理、促提升,无论是经营还是发展,都处于“芝麻开花节节高”的良好态势。

李斌副总裁指出,2022年,永祥发展迅速,成绩斐然,要始终思路清晰、目标一致,保持定力,进一步思考怎么一步一步往前走,一步一步实现我们的远大目标。李总带领大家回顾十大提案执行情况,表示安全稳定三项提案的有效落地,是今年永祥取得安全业绩的最有力保障;改善提升五项提案为科技创新增添了新动力,全员参与,全员改善,实现产量、质量快速提升,成本快速降低;团队建设两项提案实现工作有目标、行动有措施、过程有跟踪、结果有考核。公司十大提案围绕管理思路逐项推进,卓有成效,让管理更聚焦、目标更清晰、措施更有效、执行更到位。2023年,要坚持“高效经营、执行到位”管理思路和“三大主题”的管理重点不变,围绕永祥战略发展目标,有节奏推进项目建设。要分析行业发展的新形势、新变化、新机遇、新挑战,根据管理重点以及需要强化的薄弱环节来进一步思考,生产运行公司管好安全,持续创新,找措施想办法,发挥产能,降低消耗;工程项目落实好安全,控好投资,合理安排工期,快速建成精品工程。

会议分五个小组就下一步管理提升工作思路进行讨论,现场气氛热烈,集众智、聚群力,大家敞开心扉,畅所欲言,对永祥经营管理思路新内涵、三大主题十大提案、员工做人做事的标准进行重点研讨,为永祥发展建言献策。

合影留念

高效经营,执行到位和三大主题、十大提案指引着永祥即将安全、高效走过2022年。2023年,永祥的生产装置更大,工程项目更多,规划项目逐步启动。新的使命,新的目标,新的挑战,永祥将继续以刘汉元主席和管理总部的领导为指引,在李斌副总裁的带领下,继续全力以赴,阔步新征程,聚力新发展。


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